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    4. Bâtir un projet entrepreneurial durable
     
    Création Reprise Transmission
    Formation

    Bâtir un projet entrepreneurial durable

    595 €
    PDF+A-A

    Objectif(s)

    Élaborer la stratégie générale de la future entreprise et en déduire un business model cohérent, adapté à vos ambitions, intelligible par tous les partenaires du projet et validé sur le terrain. Définir les différentes stratégies opérationnelles à mettre en œuvre pour les trois premières années de l'entreprise de façon à rendre opérationnel le business model choisi. Déterminer les besoins pour chacune des actions et établir ses prévisions financières afin d'atteindre les objectifs visés pour les 3 premières années. Rédiger un business plan de création professionnel. Obtenir les modes de financement les plus pertinents en évaluant les avantages et risques encourus par chacune d'entre-eux et négocier les conditions les plus favorables. Mettre en place les indicateurs de pilotage de l'entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l'entreprise dans de bonnes conditions.

    Programme / nature de la prestation

    Le développement de votre projet permet la mise en situation permanente et est donc la base de l’action de formation. Vous allez acquérir les compétences dont vous avez besoin par la succession d’actions que vous allez réaliser en vue de mettre en œuvre votre projet. 

    DE l’IDÉE AU BUSINESS MODEL VALIDÉ  
    L’analyse du contexte, de son environnement 
    L’élaboration de la stratégie · L’étude de marché 
    La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs 

    LES STRATÉGIES OPÉRATIONNELLES 
    La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
    La stratégie de fabrication.

    LA VALIDATION FINANCIÈRE DU PROJET 
    L’évaluation des besoins nécessaires à la mise en œuvre du projet (RH, charges et investissements)
    Les choix juridiques, fiscaux et sociaux
    Le prévisionnel financier sur 3 ans

    LA RECHERCHE DES PARTENAIRES FINANCIERS ADAPTES ET LES INDICATEURS DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE
    La formalisation d’un business plan optimisé
    Les outils efficaces pour piloter une entreprise au démarrage

    Picto public conerné

    Public concerné

    Créateur d’entreprise déterminé qui souhaite créer une entreprise avec méthode

    Les +

    Proposition d'un parcours personnalisé, accompagnement de 2 à 6 mois en fonction des projets

    Maîtrise des compétences clés pour préparer, formaliser et mettre en œuvre un projet de création ou de reprise d'entreprise finançable

    Formation certifiante

    Développement de votre réseau

    Connaissances générales indispensables à la vie de chef d'entreprise

    Infos pratiques

    Informations pratiques

    Formation pouvant être prise en charge dans le cadre du CPF (RS5579)

    Vos contacts:

    • Contacts

    - Côtes d'Armor - sophie.rouault@cotesdarmor.cci.fr - 02 96 78 62 00

    - Finistère

    Brest - entreprendre.brest@bretagne-ouest.cci.bzh - 02 98 00 38 73
    Morlaix - entreprendre.morlaix@bretagne-ouest.cci.bzh - 02 98 62 39 29
    Quimper - entreprendre.quimper@bretagne-ouest.cci.bzh - 02 98 98 29 29

    - Ille-et-Vilaine

    mblangy@fac-metiers.fr 02 99 05 46 23 - 02 99 33 66 66

     

    - Morbihan - entreprendre@morbihan.cci.fr - 02 97 02 40 00

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