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    Innovation
    Picto innovation stratégie

    Structurer le management de l'innovation

    Un accompagnement global pour intégrer au coeur de votre entreprise un process d'innovation Téléchargez la fiche produit

    PDF+A-A

    Objectif(s)

    • Gagner en efficacité en structurant votre démarche.
    • Identifier vos priorités quelle que soit votre type d’innovation (produit, procédé, organisationnelle, commerciale) pour atteindre vos objectifs de développement.
    • Optimiser votre budget “innovation”.
    • Améliorer l’implication de vos collaborateurs en faisant de l’innovation une fonction transversale.
    Picto-témoignage

    Notre réponse

    • Une approche pédagogique conforme avec la nouvelle norme européenne “CEN TS 16555-1 – Système de Management de l’Innovation” .
    • Une observation « terrain » de vos pratiques (veille, créativité, management, stratégie, finances, production, commercialisation…) et des résultats obtenus en termes d’innovation.
    • Un plan d’actions défini en commun et adapté aux disponibilités de l’entreprise.
    • Un accompagnement par nos équipes pour vous aider à mettre en œuvre le plan d’actions.
    • Une appropriation par vos collaborateurs d‘outils et méthodes de réflexion originales, créatives et structurées ayant fait leur preuve dans les PME.

    Les +

    • Des outils concrets et opérationnels immédiatement pour piloter et déployer l’activité innovation au quotidien.
    • Un accompagnement personnalisé par des consultants “référencés” formés à l’approche  “Management de l’innovation”.
    • Un moyen efficace pour motiver et renforcer l’implication de vos collaborateurs.
    • Un impact positif sur vos développements (produit, procédé, organisation, commercial).

    Programme / nature de la prestation

    Un accompagnement dans la durée en 3 étapes :

    1. Évaluation des pratiques : intervention d’½ journée sur site avec le dirigeant et les équipes concernées.
    2. Proposition d’un plan d’action : identification et formalisation du plan d’action en accord avec la culture et les priorités de l’entreprise (½ à 1 journée). Restitution et validation par le dirigeant (½ journée).
    3. Mise en oeuvre opérationnelle des actions envisagées : accompagnement par un ou plusieurs consultants référencés  à la mise en oeuvre concrète des outils et méthodes proposés (5 jours fractionnables en fonction des besoins).

    Durée d'intervention : 5 à 7 jours.

    Coût

    • Pour les TPE et PME (de 5 à 250 salariés), la démarche est financée par la Commission Européenne  dans le cadre programme Enterprise Europe Network /Horizon 2020.
    • Pour les NON-PME, le coût est de 1 500€ à 5 000 € HT.

    Valérie Jouet
    Conseiller Innovation
    CCI Bretagne
    Tél : 06 32 79 22 06
    Mail : cliquez ici

    logo EEN CCI endossement

     

    Maxime Resmond, responsable marketing
    Logo Marie Morin

    Découvrez
    son témoignage
    ...

    Arnaud Louvet, dirigeant de Voyelle et Marine Lemetayer, developpeuse web

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    • PDF icon Infographie enquête IE 2017 (.pdf - 2.86 Mo) (2.86 Mo) 

    infographie intelligence économique 2018

    • PDF icon Enquête Intelligence économique dans les PME bretonnes 2017 (.pdf - 3.05 Mo) (3.05 Mo) 
    • PDF icon Résultats statistiques 2017 de l'enquête intelligence économique (.pdf - 2.13 Mo) (2.13 Mo)   

     

    Téléchargements

    Découvrez les prestations CCI Innovation Bretagne

    PDF icon CCI Innovation Bretagne (.pdf - 432.11 Ko) (432.11 Ko)  

     

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